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春蘭空調(diào)再現(xiàn)高層變動(dòng) 現(xiàn)任董事長(zhǎng)辭職
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http://www.szycnet.cn 發(fā)表日期：2011-2-21 9:47:05
蘭格鋼鐵 |
繼上月末副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈華平及兩名董事周曉明、邢志勇宣布辭職后，上市公司春蘭股份再現(xiàn)高層變動(dòng)。在公司前天舉行的董事會(huì)會(huì)議上，公司董事長(zhǎng)許承業(yè)宣布辭職，但其又被補(bǔ)選為公司副董事長(zhǎng)，填補(bǔ)此前副董事長(zhǎng)沈華平留下的空缺。會(huì)議還選舉了新一任董事長(zhǎng)徐群，他現(xiàn)任春蘭集團(tuán)公司副總裁，此前曾任春蘭摩托車(chē)公司、春蘭汽車(chē)制造公司的總經(jīng)理。
業(yè)內(nèi)普遍分析，春蘭高層的人事大幅變動(dòng)顯然與公司去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅滑坡有關(guān)。春蘭近日發(fā)布的預(yù)虧公告顯示，去年全年虧損額高達(dá)3.4億元。而這已經(jīng)不是春蘭空調(diào)首度出現(xiàn)虧損。2005年至2007年，春蘭曾連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，虧損額分別為0.26億元、1.99億元和3.15億元，虧損面越來(lái)越大，并且面臨退市境遇。但由于2008年和2009年得以扭虧為盈，春蘭保住了上市地位。
春蘭曾是中國(guó)家電行業(yè)最輝煌的品牌之一，上世紀(jì)90年代，春蘭空調(diào)與長(zhǎng)虹電視和海爾冰箱并稱(chēng)為中國(guó)家電行業(yè)的“三駕馬車(chē)”。對(duì)于很多老經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，當(dāng)年能有機(jī)會(huì)賣(mài)春蘭空調(diào)是件既賺錢(qián)又有面子的事。不過(guò)隨著中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的空調(diào)市場(chǎng)份額開(kāi)始被更注重營(yíng)銷(xiāo)策略的廣東品牌瓜分，春蘭的優(yōu)勢(shì)日漸轉(zhuǎn)弱。但隨著中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更多的市場(chǎng)份額開(kāi)始被更注重營(yíng)銷(xiāo)策略的廣東空調(diào)品牌占據(jù)，春蘭的優(yōu)勢(shì)日漸削弱。事實(shí)上，春蘭的衰落并非從2005年首次出現(xiàn)虧損開(kāi)始，而是從掌門(mén)人陶建幸對(duì)公司改制的落空開(kāi)始。
春蘭的改制方案是2000年8月底首次提出的，但僅過(guò)了不到半年，這一計(jì)劃就因“可能會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失”而被叫停。一個(gè)不容回避的事實(shí)就是，陶建幸在此次春蘭改制失敗后就開(kāi)始異常低調(diào)，從此幾乎不再面對(duì)媒體。也正是從那時(shí)起，春蘭的業(yè)績(jī)開(kāi)始走下坡路———2001年，春蘭改制被叫停;2002年，春蘭股份凈利潤(rùn)同比下降44%;2003年，春蘭股份凈利潤(rùn)同比再降48.93%;2005年，春蘭股份首度出現(xiàn)虧損，虧損額0.26億元;2006年，虧損額1.99億元;2007年，虧損額3.15億元。(千龍網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.szycnet.cn |
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